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公司召开2023年市场工作会
发布时间:2023年04月26日    来源:九州体育娱乐

日,九州体育娱乐召开2023年市场工作会,研究部署市场开发有关工作公司领导刘正波吴世海、韩立业、唐宏梅、宋大海、李江龙出席会议,智慧农业研究院、计划财务处、党群人事处、项目中心、产销融合事业部、乡村振兴研究院、北京分公司等相关负责人及市场营销处全体人员参加会议。

                     

市场营销处负责人作2023年市场营销工作报告,对2022年指标任务完成情况、合同签订情况、市场费用情况等内容进行了全面总结,针对项目研判、市场管理、人员部署等方面进行了系统梳理,总结回顾市场工作的成绩与不足同时,围绕市场布局及措施办法等方面提出2023年市场工作目标与主要任务。

公司副总经理韩立业与各责任人签署了2023年度市场考核责任书,并对后续市场工作提出具体要求。一是要落实党风廉政和党建工作要求,二是要发挥市场业务牵引作用并及时传达市场商机,三是要加强项目商机管理能力,四是要强化本部与市场驻外市场人员的沟通联系,五是要扩大航天智慧农业的品牌宣传能力,六是要按照相关管理制度开展工作。

公司党委书记、董事长刘正指出,几年来的市场经营实践充分证明,公司对市场营销工作的定位是准确的,始终坚持“两个一以贯之”及“四个统一”方针,为全面深化全局性高质量发展赢得了时间和空间。就后续工作,他提出六方面要求:

一是要树立“全员营销”意识,坚持“市场为先”的经营理念,坚持向市场要效益,建立航天智慧农业大市场格局,不断夯实可持续发展基础,赢得市场竞争的话语权。

二是要培育区域市场优势,持续按照立体化、属地化、一体化原则,进一步优化区域市场营销布局,着力提升经营创效能力,持续增强在区域市场开发中的活力和张力。

三是要夯实市场开发主体责任,突出高目标导向和价值导向,提升市场拼抢能力,加快实现公司从“经营主体”向“市场主体”转变。

四是要持续优化市场营销策略,以“一个核心区域、两个重点基地、N个游击片区”的营销策略,全面开展重点客户经营,为客户解决痛点难点问题,提供一揽子“航天智慧农业方案”,赢得客户信任和依赖,在激烈的市场竞争中以优质服务抢得先机、占据主动。

五是要完善市场营销机制,围绕“坚持规模发展与质量效益相统一、专业化与区域化相统一、系统性与机动性相统一、激励与约束相统一”立体市场营销体系,建立巩固完善各项市场营销机制,秉持“全公司一盘棋”思想,形成上下贯通、左右联动、响应高效的特色市场营销之路。

六是要坚守合规经营底线,推动经营质量效益稳步提升,不断加强市场秩序建设,加强市场队伍作风建设,开展重点客户资信评价,完善市场考核体系,探索建立营销全流程信息化系统。

他强调,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键之年,也是到2025年建成国内一流智慧农业公司的攻坚之年。要切实发挥市场营销龙头牵引作用,以高质量市场营销工作推动公司高质量、高效率、高效益发展。

(撰稿人:郑宇)

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